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业务介绍

赛迪经略企业战略咨询业务根植于行业研究,洞察行业变化,对接政策趋势。凭借深厚的行业跟踪研究、市场数据积累、理论研究创新和战略咨询经验,帮助企业重塑企业愿景,定位发展方向,明确发展目标,发现市场机会,明确战略规划,分析业务组合,制定竞争战略,实施行动计划。为企业提供包括集团战略、业务战略及职能战略全方位战略咨询服务,以严谨务实的态度提供一揽子战略规划解决方案,并辅助实施,确保战略方案的落地和成果转化。

合作伙伴

案例积累

- 中国电子进出口总公司发展战略规划
- 国家电网新技术发展及应用创新战略
- 中国节能环保集团公司2011-2015年战略规划
- 天津中环电子信息集团有限公司产业发展战略
- 中国医药集团公司业务发展战略与规划
- 中国储备粮管理总公司国际化战略
- 中国船舶燃料有限公司中长期发展战略
- 深圳长城电脑公司业务发展战略
- SK数字中国进入战略分析及实施
- 华东电脑企业战略规划咨询

 

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