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业务介绍

当前,人才源愈来愈成为企业的关键性资源,人力资源管理的角色也逐渐从单一的职能管理向综合管理演变,战略性人力资源管理的时代已经全面到来。赛迪经略立足丰富的行业成功案例与科学的方法、工具,为企业和政府客户提供人才发展规划、岗位管理体系、绩效体系设计、能力素质模型、薪酬激励机制、职业发展规划、培训管理体系等全方位的人力资源管理咨询服务。

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案例积累

- 潞安集团专业技术人员星级管理制咨询
- 中国航天科工集团公司产业人才融合发展咨询
- 南方电网集团业务发展规划及人力资源管理咨询
- 广州科腾信息技术有限公司人力资源落地实施
- 广州市供电局人力资源战略规划咨询
- 广东省高端新型电子信息产业人才开发路线图
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