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赛迪经略受邀参加2015年云南省扶助小微企业专项行动之——“政策进万家,服务下基层”活动

2015-12-22   赛迪经略  

  2015年11月17日上午,由北京赛迪经略企业管理顾问有限公司参与并推动的云南省扶助小微企业专项行动之——“政策进万家,服务下基层”启动仪式,在云南省中小企业服务中心一楼会议室隆重举行。启动仪式邀请了云南省工信委领导、相关处室、服务机构嘉宾、昆明地区企业家代表共50余人参与,共同见证了活动启动这一振奋人心的时刻。
  启动仪式上,省工信委马国耀副巡视员进行了致辞,强调此次活动的主旨和意义,省中小企业服务中心狄波主任担任主持人,详细介绍了本次活动行程安排。来自国家工信部赛迪研究院北京赛迪经略企业管理顾问公司和上海投融资机构的15名专家分为三组到我省12个州市和工业园区为200余家中小企业提供融资服务,助力企业提升管理水平,建立现代化的企业制度。最后,省工信委马国耀副巡视员宣布:2015年云南省扶助小微企业专项行动——“政策进万家,服务下基层”活动正式开始,发车。专家团队发车前往各州市开展工作。
  启动仪式后,由赛迪经略企业管理顾问有限公司封殿胜副总裁,做了主题为:“十三五时期中小企业发展机遇与对策”的演讲,从十三五时期,中小企业发展面临的机遇与挑战分析着手,提出了中小企业六大创新机遇:科技创新、产业创新、市场创新、产品创新、模式创新、管理创新。同时也深刻分析了,中小企业战略转型面临四大困境:(1)资产规模小;(2)技术创新能力弱;(3)处于产业链低端;(4)受发展环境影响大。并通过案例分析,强调企业要做好战略转型能力评估与竞争力评估的两项核心工作。围绕着十三五期间,中国转经济、调结构进入攻坚期和深水区,战略新兴产业有望迎来快速发展的最佳契机,成为引领经济增长的重要引擎,强调中小企业要抓住信息技术升级引领新需求,为产业转型带来新动力的新机遇。在此基础上,提出了中小企业转型四大策略:(1)审慎选择路径,适时突破进入;(2)加强资本运作,降低投资风险;(3)强化创新机制,打造创新能力;(4)加强市场对接,完善路径选择机制;转型升级的三种模式:(1)行业创新模式;(2)业态创新模式;(3)商业创新模式。最后,提出了中小企业“1+N”的整体提升解决方案。
  本次活动由云南省工业和信息化委员会主办,云南省中小企业服务中心承办。根据《工业和信息化部关于开展2015年扶助小微企业专项行动的通知》(工信部企业〔2015〕50号)和《云南省工业和信息化委关于开展2015年扶助小微企业专项行动的通知》的精神,由省中小企业服务中心组织专家团队在全省范围内开展融资、管理水平提升服务下基层活动。
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